“Il riposizionamento delle politiche sanitarie e del welfare rapido, incisivo, serio, fortemente orientato alla risoluzione veloce dei punti di maggiore criticità che abbiamo sollecitato al Presidente Pittella, parte da un approccio complessivo e dalla consapevolezza, purtroppo tutt’altro che scontata, che nella sanità operano imprese con le stesse problematiche che vive oggi l’imprenditoria nazionale e regionale”.
Lo afferma Michele Cataldi (Sanità Futura) che in una nota chiede un incontro con i rappresentanti del governo prima della relazione programmatica in consiglio regionale nella prossima settimana.
“Vogliamo contribuire anche noi, pur nel rispetto dei ruoli e dell’autonoma responsabilità di governo – precisa Cataldi – a quella 'rivoluzione democratica' invocata costantemente dal Governatore e per questa ragione riteniamo necessario che “l’ascolto” avvenga prima delle dichiarazioni programmatiche".
L'obiettivo è quello di offrire una “diagnosi pulita quanto grave delle piccole imprese, in modo da evitare di incorrere nell’errore della genericità rispetto all’imprenditoria che opera nel servizio sanitario lucano. Ravvisiamo infatti – agguinge Cataldi – la necessità di illustrare l’attuale quadro complessivo della sanità cosiddetta 'privata' che, al pari di altri settori della piccola e media imprenditoria, sta vivendo un’emergenza infinita. Una emergenza fatta anche di mille pastoie procedimentali non solo inutili ma dolosamente dannose, di necessità legate alla formazione costante delle risorse umane, di accesso al credito per investimenti in nuovi processi e nuove tecnologie, di “messa in rete” con altri mondi produttivi come quelli dei servizi, dell’agricoltura, del turismo, delle attività produttive in generale. Se dunque la Regione – continua la nota – e con essa la sanità lucana hanno bisogno di essere governate ed hanno fame di risposte concrete ed efficaci alle troppe problematicità, hanno anche necessità di una svolta nel metodo di approccio nelle relazioni. Un approccio che per essere efficace deve essere multidisciplinare e di sistema. Tutto ciò – conclude il dirigente di Sanità Futura – è ancora maggiormente rilevante nella sanità privata laddove gli attori prima che essere strutture sanitarie sono anche imprese che, oltre a dover resistere alla crisi generale devono misurarsi per la sopravvivenza con i tagli alla sanità pubblica che spesso tagliano i servizi e non gli sprechi”.
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